数字化建设情况

迪尔集团综合管理平台，以服务企业管理为核心，围绕提升企业协同办公效率与提高工程项目管理水平两大核心目标，构建了覆盖集团公司、事业单位、项目部三级管理架构的数字化管理中枢。

智慧协同，驱动效能跃升

平台打造高效协同办公环境，实现企业内部信息的数据共享、畅通沟通与智能协作。通过数字化流程重塑，显著提升工作效率与工作质量，有效降低管理运营成本，为集团管理精细化、决策科学化提供强大支撑，持续增强企业核心竞争力和管理水平。

精益建造，贯穿项目全生命周期

平台以工程项目管理为核心，以成本预算管控为主线，将集团管理规范与业务流程深度嵌入项目实际运作。实现从项目前期投标管理、合同签约，到施工过程的进度、质量、技术、安全、劳务实名、物资、周转材料、设备、成本、资金管理，直至竣工结算与收尾的全生命周期数字化管控。确保公司制度全面落地，项目过程透明可控，管理颗粒度精细到每一个环节。

数据驱动，赋能精准决策

平台拥有强大的数据整合与数据分析挖掘能力，通过采集、整合来自协同办公与项目管理的海量数据，生成多维度、可视化的智能统计报表，直观呈现企业运营与项目执行状态。通过深度数据分析挖掘，平台不仅能实时监控风险、洞察成本效益，更能预测趋势、优化资源配置，为集团及各层级管理者提供精准、前瞻的数据支持，驱动管理决策从经验型向数据驱动型转变。