迪尔集团召开2022年度年终工作会议

2023年1月31日，迪尔集团2022年度年终工作会议在公司第一会议室召开。会议由迪尔集团总裁李兴民主持。公司领导，各事业单位、营销单位负责人，总部各部室业务主管及以上人员等参加了会议。

会上，各事业单位负责人简要总结了2022年度各项指标完成情况，重点分析了存在的问题、提出解决措施以及对公司的建议，汇报了2023年第一季度工作和春节后开工计划。总部各部室对事业单位提出的问题进行了答复，汇报了2022年度主要工作、存在的主要问题及2023年第一季度工作安排。

迪尔集团总裁李兴民对会中提出的问题进一步明确，针对2022年度经营业绩指标完成情况进行了分析，重点对市场营销、施工生产、成本管理、竣工结算、人力资源、风险防控等工作进行了安排，强调市场营销要坚持客户需求导向和长期主义。

迪尔集团董事长侯立伟结合超级经营管理理论，站在企业全局的高度对公司当前存在的问题作了全面深入分析，并从八个方面提出解决措施，重点对人才战略、创业平台共享发展、新能源市场、“四新应用”、资金、考核等问题进行了部署，从战略层面强调了思路转变、体制和机制创新、员工激励、文化共通等工作。

 控股公司董事长刘西玉从控股公司的高度对迪尔集团当前存在的问题进行了深刻剖析，要求大家务必拿出解决办法，下大决心下大气力把问题解决，并将优秀工作经验推广应用。与大家分享了两个视频案例，告诫大家面向客户要树立主人翁意识，不断创新工作方式方法，以慎独精神诚心匠心将每一项工程、每一次服务都精雕细琢，为客户提供超值服务。