文化铸魂战略领航促进企业绝对增长

兴迪尔控股企业重构建工程研讨营活动成功举办

2024年4月23至25日，兴迪尔控股企业重构建工程研讨营，在万紫千红主题酒店成功举办。来自控股公司工程建设板块和康养文旅板块的61名中高层管理人员参加了此次活动。

兴迪尔控股企业重构建工程研讨营由明天策略集团主导实施，历时三天两夜。23日上午，研讨营活动开始前，兴迪尔控股企业重构建工程决策委员会主任、控股公司董事长刘西玉作了动员讲话，结合公司现状，从企业战略高度阐述了公司实施军改和重构建的必要性和重要性，指出了重构建要达到的目的和效果，强调重构建是公司走向高质量发展的必经之路。企业重构建总规划师、研讨营导师王克对研讨营内容作了概述，提出兴迪尔企业重构建工程的指导思想为：“一个中心、两个基本点”，即以绝对增长为中心，以文化铸魂和战略领航为基本点；要求学员们要在企业重构建中重构自我，以自我的改变，促进公司的改变。

23日下午，研讨营活动正式开始，首先由学员自告奋勇选出研讨营营长、执行营长和六个连长，组建六个连队，每个连队着手团建，经过一番头脑风暴，一个个特点鲜明的连名、连标、口号、连歌、队形逐一精彩亮相，学员们渐进角色。

接下来，王克导师结合分析知名企业成功案例，提纲挈领，抛砖引玉，对学员们的认知、心智以开悟启迪，各个连队针对研讨营提出的“形势研判”“价值定位”“业务铺排”“模式设计”“系统行动”“资能配置”“企业管控”等七大课题通过研讨集思广益，用心作业，然后形成报告，进行展示，以丰富多彩的形式展开竞赛。每位学员在研讨中不再墨守成规、因循守旧，而是放开思路、创新思维，不断突破自我认知边界，用全新的视角去看待问题，解决问题，同时与队友密切配合、相互补充，最终依靠团队的力量，攻克一个接一个看似艰巨的课题。每一次研讨都是一次思想碰撞，每一次碰撞都伴随着一次思维重构。尤其在文化活动——“鹰王重生”环节，面对看似不可能完成的任务，大家一次次克服畏难情绪，经受住信念、毅力和体能的多重考验，即使累得满头大汗、胳膊疼麻，也咬牙坚持，自我鼓劲，不言放弃，可谓经历了一场身心的洗礼与觉醒。面临生死抉择，选择生，就必须抛旧纳新，自我蜕变，经历疼痛；企业重构建归根结底始于人的重构建，始于个人的自我打破和蜕变；蜕变是艰难而痛苦的，但只有经过蜕变的阵痛，个人、团队乃至企业才能获得重生。

最后，根据得分评选出了在活动中表现突出的先进个人和先进连队，并进行了表彰奖励。部分学员分享了自己的感想体会。王克导师重申了企业重构建的本质，指出重构建不仅仅是企业的重构建，也是每个人生命质量的重构建，每位学员要在重构建中重新规划工作与生活，重新认识自我、活出自我、超越自我，以高质量的生命促进高质量的发展。

研讨营执行营长侯立伟对学员们在研讨营中的积极表现给予了充分肯定，要求大家将这种积极表现投入到我们的工作中，为企业重构建工程贡献力量；要通过本次研讨营找到工作中问题的根本原因，不要用表象来掩盖我们真正存在的问题。相信通过这次研讨营活动，通过大家的积极参与，企业重构建工程一定会有好的结果，我们的企业也一定会实现重大的增长。

研讨营营长刘西玉作了总结讲话，肯定了学员们通过研讨营学习精神面貌发生变化：每个人都像拧紧的发条，蓄势待发。指出重构建将是迪尔的一次万里长征，我们只是迈出了第一步，往后的路上还会遇到许多的雪山和草地，要求每个学员要以本次研讨营活动为契机，增强危机感、紧迫感、使命感和责任感，将所学所悟融入自己的思想灵魂，变成营养，变成血液，变成能量，养成更加优秀的工作习惯，真正做到重构自我，知行合一；要让重构建工程成为改变迪尔的真正动力。

研讨营活动期间，学员们个个激情满满，踊跃争先，学而不厌，处处涌动着浓郁的学习、思考、上进气息，每个人都收获了一次由内而外的心智成长。